12月29日，裝備公司黨委書記、董事長劉亞雄為公司廣大黨員干部職工作黨的二十屆四中全會精神宣講報告。

黨委書記、董事長劉亞雄緊密結合企業實際和個人學習心得，從五個方面作了分享交流：一是抓學習、促提升，深刻領會全會精神重大意義。重點解讀了“十五五”時期經濟社會發展的指導思想“六個堅持”原則和“十五五”時期經濟社會發展的“七個方面”主要目標，要求做好“三個結合”，把全會精神與甘肅建投“12356”發展思路相結合，把全會精神與裝備公司“十五五”規劃編制相結合，把全會精神與中央經濟工作會議精神相結合，進一步搶抓政策機遇，把黨的政治優勢轉化為發展優勢。二是強主業、補短板，全面推進企業高質量發展。圍繞裝備制造產業轉型升級需求，明確提出要加大技術創新力度，充分整合外部資源，加強與先進企業、高校科研院所合作交流，引進資金和技術。大力優化產業結構，加快智能化、數字化、綠色化轉型。引進高附加值新產品，聚焦“五好房子”房地產發展新模式為抓手，改變傳統產品生產經營模式。盤活存量資產價值，充分發揮資產配置功能。強化人才隊伍建設，結合“十五五”規劃和當前人才隊伍建設薄弱環節制定五年人才發展規劃，為企業發展提供堅強人才保障。三是抓管理，促效能，精準破解企業發展難題。針對長期影響企業發展的重點難點和卡點堵點問題，有序推進“瘦身健體”，“11個方面”問題專項整治，深化“三項制度”改革，健全完善制度體系，提升企業治理能力，防范各類風險隱患，加大欠款清收力度等重點工作，著力化解重點突出問題，提升管理效能，增強企業抗風險能力。四是保穩定、惠民生，構建企業和諧健康發展環境。壓實靠牢主體責任，要求基層領導班子提高政治站位，切實把職工利益放在突出位置抓緊抓實抓細。強化黨員干部執行力，堅決整治“等靠要、推拖繞”等作風問題。強化職工思想政治教育，進一步增進黨群干群互信基礎，共同維護企業和諧穩定發展。妥善化解矛盾糾紛問題，重點解決個別子公司突出矛盾問題，通過全力抓好清欠回收和經營管理，增加企業現金流，保障職工福利待遇，利用重要節點做好困難職工慰問和幫扶濟困工作，確保歲末年初職工隊伍和諧穩定。五是抓黨建，強引領，全力保障任務目標完成。持續抓好思想政治教育，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，進一步嚴明黨的政治紀律和政治規矩，堅決貫徹上級決策部署。強化黨的組織建設，著力構建上下貫通，執行有力的嚴密組織體系，充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓作風紀律建設，推進中央八項規定精神學習教育走深走實，持續糾治“四風”問題，以強有力的作風紀律保障年度任務目標順利完成，為破解重點難點問題和實現企業高質量發展提供堅強保障。

裝備公司領導班子成員，機關全體管理人員，各子公司領導班子成員參加會議。